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Nurturing Their Cross-Pacific Partnership

  李豐:張偉對這個問題有什么見解?  張偉:我個人理解內(nèi)容行業(yè)的護城河,是社會分工導(dǎo)致的內(nèi)容行業(yè)對別的行業(yè)的滲透,其實提高了行業(yè)的存活率。

各種炫目的頭銜在不同的公司、不同人之間輪轉(zhuǎn)。我希望周圍的同事也能夠平衡自己的工作、興趣和生活,有趣的享受每一天。

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我們甚至沒有什么復(fù)雜的商業(yè)模式或者變現(xiàn)邏輯,因為這就是很簡單的——所有人都能理解。對于我而言,當初開始做金數(shù)據(jù)的內(nèi)在動力是這樣的:我想要賦予普通人IT的能力。我也鼓勵你認真地、深入的探索自己創(chuàng)業(yè)的動機。

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我們早期合伙人,最長的一起工作將近10年,最短的,也有5年了。這又能怪誰呢?從拿到天使輪融資的那一天開始,便進入了這個注定不能回頭的管道。

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金數(shù)據(jù)是一個很簡單的在線表單工具,幫助用戶收集和管理日常工作中的數(shù)據(jù),提升工作效率。

然而,花點時間仔細思考那是否真的是你想要的。案例:衛(wèi)龍辣條致敬蘋果風(fēng)李三水:衛(wèi)龍辣條的正經(jīng)式逆襲。

一個案例成功與否的標志就是你的受眾是否愿意幫你去自發(fā)傳播,Keep這次做的非常棒,讓每個用戶都成為了自己的傳播渠道。CalvinChan(AdMasterCOO):成功地緊貼時事,最大化的激活用戶的互動,以及為App制造聲量。

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